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Facilitation et accompagnement de collectifs • Gouvernance partagée • Intelligence collective • Transitions organisationnelles

Pour les équipes éducatives, collectivités, coopératives et tiers-lieux qui veulent construire leurs propres manières de fonctionner ensemble.

MyceLLium accompagne des organisations, des équipes et des collectifs qui construisent leurs propres manières de fonctionner, d’apprendre et de décider ensemble de manière robuste.
Nous créons des espaces pour penser et travailler le collectif avec ses tensions, ses contextes et ses temporalités.

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Vous voulez tout comprendre rapidement ?

Allez directement consulter la Foire aux questions !

Pour qui : équipes éducatives, collectivités et collectifs

Mycélium s’adresse à des collectifs où travailler autrement compte plus que des recettes :

  • Équipes éducatives : enseignants, formateurs, établissements scolaires ;
  • Collectivités territoriales : services publics, institutions locales ;
  • Tiers-lieux et écolieux : espaces collectifs, projets émergents ;
  • Projets en transition : équipes en phase de transformation organisationnelle.
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Pourquoi MyceLLium : construire une gouvernance partagée durable

Travailler ensemble demande du temps et de l’attention.

La coopération se construit pas à pas, dans l’écoute et l’ajustement.

L’intelligence collective émerge d’espaces bien conçus et de pratiques incarnées.

Les outils prennent vie quand ils sont acceptés par ceux qui les utilisent.

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Comment : facilitation participative et intelligence collective

Les interventions que je conçois sont co-construites, situées et ancrées dans la réalité de votre contexte.
Elles combinent :

  • Facilitation d’ateliers et de séminaires
  • Accompagnement sur-mesure dans la durée
  • Dispositifs de marche et de réflexion collective
  • Analyse et régulation des pratiques
Une posture avant des méthodes
  • Refus du solutionnisme
  • Importance du cadre, du rythme, du temps long
  • Attention aux effets de pouvoir et aux normes implicites
Ce que Mycélium ne propose pas
  • Pas de team building gadget
  • Pas d’animation hors-sol
  • Pas d’injonction à collaborer
  • Pas de transformation rapide sans travail réel

Chaque accompagnement est ajusté à votre contexte, vos enjeux et vos ressources.

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Vous vous reconnaissez dans cette approche ?

Dans quels contextes un accompagnement est pertinent
  • Contextes complexes
  • Collectifs en transition, tension, recomposition
  • Acteurs prêts à s’engager dans un processus

Commençons par un échange exploratoire pour comprendre votre contexte et voir comment je peux vous accompagner.
Premier contact gratuit et sans engagement.

Ou écrivez moi : bvigour@gmail.com