Ils peuvent prendre plusieurs formes :
Ateliers de travail collectif
pour clarifier, prioriser, débloquer des situations.
Séminaires ou temps longs
pour travailler en profondeur sur les pratiques et les relations.
Accompagnements dans la durée
pour soutenir une transformation progressive.
Interventions ponctuelles
en appui à des temps existants (réunions, projets, formations).
| Format | Durée | Idéal pour … | Tarif indicatif |
|---|---|---|---|
| Atelier de travail collectif | 2-4h | Déblocage de situations | Sur devis |
| Séminaire | 1-2 jours | Travail en profondeur | Sur devis |
| Accompagnement longue durée | 3-12 mois | Transformation progressive | Sur devis |
| Intervention ponctuelle | 2-3h | Appui sur temps existants | Sur devis |
Exemple d’un Ateliers de travail collectif (2-4h)
Des temps focalisés pour traiter un enjeu précis : clarifier une décision complexe, prioriser des actions, débloquer une situation tendue. Format adapté aux équipes de 6 à 15 personnes.
Exemples de sujets traités :
- Clarification de la répartition des rôles
- Priorisation des projets de l’année
- Régulation d’une tension relationnelle
Besoin d’aide pour choisir le format adapté ?
Décrivez moi votre situation, je vous proposerai l’approche la plus pertinente. [Discutons-en]
Ateliers de travail collectif
Atelier d’initiation à l’intelligence collective
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Le feedback comme pratique collective de régulation
Le feedback est souvent présenté comme une compétence individuelle.
Dans la réalité, il s’agit d’une pratique collective fragile, fortement dépendante du contexte, des rôles et des rapports de pouvoir.
Cet atelier propose d’explorer quand, comment et à quelles conditions le feedback peut soutenir un collectif — et quand il devient contre-productif. [Lire la suite …]
Lecture de ce qui se joue dans les interactions professionnelles
Dans les équipes, ce qui bloque n’est pas toujours ce qui est dit.
Cet atelier propose un cadre pour observer, nommer et discuter ce qui se joue dans les interactions : postures implicites, malentendus récurrents, jeux relationnels ordinaires.
Il ne s’agit ni de psychologie individuelle, ni de communication idéale, mais d’un outil de lecture collective pour retrouver des marges de manœuvre.
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Facilitation de l’intelligence collective
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Ateliers pour collectifs ou structures
Atelier de co-construction d’une vision partagée
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Atelier d’observation et de régulation collective
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Séminaire « Equipe apprenante »
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